Zu viele Unternehmen lassen Geld bei der Beschaffung ungenutzt und schöpfen daher ihr volles Potenzial nicht aus. Durch jahrelange Erfahrung in verschiedenen Bereichen erzielen wir für unsere Kunden optimale Einsparungen beim Einkauf. Unabhängig von der Größe des Unternehmens, ob kleine oder große Serien – wir unterstützen Sie und senken Ihre Einkaufskosten nachhaltig. Auf diese Weise sparen Sie Geld, stellen die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft und kommen auf jeden Fall auf Ihre Kosten.
Die Experten von Procurex sind nicht einfach nur Berater. Wir verstehen uns als schlagkräftige operative Umsetzer an der Seite Ihres Teams. Wir legen Wert auf hohe soziale Kompetenz und haben ein Gefühl für Menschen.
Sie wollen erfahren, wie auch Sie von
Einsparungen im Einkauf profitieren können?
In unserem FAQ-Bereich finden sie Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen.
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Möchten Sie die Einkaufskosten senken und den Erfolg Ihres Unternehmens langfristig positiv beeinflussen?
Identifizieren Sie das Potenzial beim Einkauf und sparen Sie Kosten. Mit unserem Kernangebot sorgen wir für tiefgreifende Einsparungen und achten auf zuverlässige, flexible und effizient ablaufende Prozesse in Ihrem Einkaufsteam. Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Einsparpotenziale und nutzen diese. Mit Erfahrung und Weitsicht übernehmen wir für Sie die globale Beschaffung oder treiben die Digitalisierung beim Einkauf in Ihrem Unternehmen voran. In Workshops und Lieferantentagen stellen wir die Weichen für die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens. Wir kümmern uns um die operative Umsetzung, führen Ausschreibungen durch und übernehmen auf Wunsch auch die Verhandlungen. Sie profitieren von günstigeren Einkaufspreisen – bei mindestens gleicher Produkt- und Lieferqualität.
Analyse
Organisation, Warengruppen, Lieferantenbasis, Spend-Daten, SWOT
Definition des Projektumfangs
Festlegung des Betrachtungsumfangs und der Bemessungsgrundlage
Umsetzungs-Road-Map
kurz-, mittel- und langfristig
Maßnahmenplanung
Potenziale identifizieren
Kostenanalyse, Benchmarkanfragen, Recherche
Potenziale umsetzen
Lieferantenworkshops, Verhandlungen, Konditionsoptimierung
Reporting
2-wöchentlicher Statusbericht, KPIs,
Abschlussbericht
Langfristige Projekte
Digitalisierung, Qualifizierung, Organisationsanpassungen
Ad-hoc-Support
Verhandlungsunterstützung,
Trouble-Shooting
Lieferantenentwicklung
Produkt- und Prozessfreigaben,
Auditbegleitung
Das Team von Procurex entfaltet seine Stärken in vielfältigen Umgebungen und meisterte so bereits in der Vergangenheit eine Vielzahl unterschiedlichster Herausforderungen. Dabei wissen wir, dass jedes Unternehmen abhängig von Branche, Größe und Struktur eines individuellen Umgangs, auch mit Lieferanten, bedarf. Deshalb stellen wir bei unserer Arbeit den Menschen in den Fokus. Zahlreiche zufriedene Kunden bestätigen uns in dieser Überzeugung. Ausgewählte umgesetzte Projekte haben wir hier für Sie dokumentiert.
Lesen Sie, wie andere Unternehmen von unserer Arbeit profitiert haben, welche Verbesserungen wir erzielten und wie sich diese auf das Betriebsergebnis dieser Unternehmen ausgewirkt haben. Lassen Sie sich inspirieren und sehen Sie, welches Potenzial tatsächlich im Einkauf steckt.